Während ABO Energy mit einem erwarteten Jahresverlust von 170 Millionen Euro kämpft, baut das Unternehmen parallel ein neues Standbein auf. Hybridkraftwerke und Batteriespeicher sollen stabile Erlöse liefern — und die Sanierung finanzieren.
Entwickeln, Verkaufen, Betreiben
Das Prinzip ist simpel. ABO Energy entwickelt Projekte, veräußert sie vor oder nach dem Bau und übernimmt anschließend die technische Betriebsführung. Dieses Modell generiert sowohl Einmalerlöse als auch wiederkehrende Serviceumsätze.
Im hessischen Waldkappel nahm ABO Energy kürzlich das vierte Stand-Alone-Speicherprojekt in Deutschland in Betrieb — 16 Megawatt Leistung, gut 33 Megawattstunden Kapazität. Käufer war Field, dem ABO Energy die Anlage bereits vor Baubeginn verkauft hatte. Im badischen Schönfeld folgt das nächste Projekt: eine Kombination aus 7,3 Megawatt Photovoltaik und einem 10-Megawattstunden-Batteriespeicher mit Lithium-Eisenphosphat-Technologie — für ABO Energy ein technisches Novum.
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International floss zuletzt ebenfalls Geld. In Kolumbien erhielt ABO Energy die letzte Zahlung für ein verkauftes Solarprojekt mit 200 Megawatt. In Kanada wurden Rechte an einem 63-Megawatt-Windpark in New Brunswick veräußert, dessen Inbetriebnahme für Ende 2028 geplant ist. In Spanien sicherte sich das Unternehmen einen Owner’s-Engineering-Vertrag für den 64,86-Megawatt-Solarpark Belorado I.
Sanierung unter Hochdruck
Die operative Aktivität steht in hartem Kontrast zur Finanzlage. Überzeichnete Onshore-Windauktionen drückten die Einspeisevergütungen und erzwangen Wertberichtigungen von 35 Millionen Euro. Rückschläge in Spanien, Finnland, Griechenland und Ungarn kamen hinzu.
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Im März 2026 verließ CFO Alexander Reinicke das Unternehmen. Seine Aufgaben werden seitdem interimistisch wahrgenommen. Die Unternehmensanleihe notiert bei rund 16 Prozent ihres Nennwerts. Die Aktie hat seit August 2025 etwa 85 Prozent verloren.
Die Gläubiger der Anleihe 2024/2029 stimmten dem Sanierungsplan im März mit über 99 Prozent Zustimmung zu. Eine Stillhaltevereinbarung mit wesentlichen Kreditgebern gilt seit Januar 2026. Das Transformationsprogramm zielt darauf ab, die Gruppe bereits im laufenden Geschäftsjahr wieder in die Gewinnzone zu führen.
Am 22. Juni veröffentlicht ABO Energy den geprüften Konzernabschluss 2025. Am 13. August folgt die Hauptversammlung. Diese Termine werden zeigen, ob die neue Speicher- und Hybridstrategie bereits ausreichend Cashflows liefert, um den Sanierungsplan zu stützen.
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