Die Berater aus Dublin legen nach. Am Dienstag verkündete Accenture eine deutliche Ausweitung der Kooperation mit dem KI-Unternehmen Anthropic – nur eine Woche nachdem bereits ein ähnlicher Deal mit OpenAI bekannt wurde. Die Börse honorierte den Schritt prompt: Im vorbörslichen Handel kletterte der Titel um 0,77 Prozent auf 268,70 Dollar, später sogar um 1,6 Prozent.
Der Kern der Vereinbarung: Rund 30.000 Mitarbeiter von Accenture sollen am Claude-Modell von Anthropic geschult werden. Das macht diese Partnerschaft zur bisher größten Implementierung von Anthropics Technologie überhaupt, wie CEO Dario Amodei bestätigte. Besonders im Fokus steht dabei Claude Code, das Zehntausenden Accenture-Entwicklern zur Verfügung gestellt wird.
Doppelstrategie im KI-Rennen
Was steckt hinter dem aggressiven Vorgehen? Accenture positioniert sich als umfassender KI-Dienstleister für unterschiedliche Kundenbedürfnisse. Während die OpenAI-Partnerschaft Hunderttausende IT-Mitarbeiter auf ChatGPT Enterprise trainieren soll, zielt die Anthropic-Allianz auf spezifische Unternehmenslösungen ab. Die neu gegründete „Accenture Anthropic Business Group“ soll genau diese Brücke schlagen – vom Pilotprojekt zur unternehmensweiten Implementierung.
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Für Firmenchefs wird ein gemeinsames Angebot entwickelt, das den messbaren Mehrwert KI-gestützter Softwareentwicklung quantifizieren soll. Claude Code bildet dabei das Herzstück im Entwicklungszyklus, flankiert von Accentures Framework für Workflow-Optimierung und Change-Management.
Regulierte Branchen im Visier
Besonders interessant: Die Partner konzentrieren sich auf hochregulierte Sektoren wie Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und öffentliche Verwaltung. Gerade dort hinkt die KI-Einführung aufgrund strenger Compliance-Vorgaben und Datenschutzregeln hinterher. Für Banken sollen etwa automatisierte Compliance-Prozesse entstehen, in den Biowissenschaften geht es um Unterstützung bei klinischen Studien.
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Accenture integriert Claude zudem in sein weltweites Netzwerk von Innovation Hubs und richtet ein eigenes „Claude Center of Excellence“ ein. Die Botschaft an Großkunden ist klar: Hier können sie KI-Lösungen prototypisch testen, bevor sie konzernweit ausgerollt werden.
Hinter der Expansion steht handfester wirtschaftlicher Druck. Im September kündigte Accenture eine sechsmonatige Umstrukturierung im Volumen von 865 Millionen Dollar an – die Nachfrage verschiebt sich spürbar in Richtung digitaler und KI-gestützter Dienstleistungen. CEO Julie Sweet formuliert es diplomatisch: Die Partnerschaft helfe Kunden, „vom Experimentieren mit KI zur unternehmensweiten Neuerfindung“ überzugehen. Dass Beratungshäuser sich gegenseitig im Rennen um KI-Kompetenz überholen wollen, dürfte die ehrlichere Erklärung sein.
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