ABO Energy steckt mitten in einer harten Restrukturierung. Parallel dazu meldet das Wiesbadener Unternehmen nun drei internationale Projektabschlüsse. Diese Verkäufe in Kanada, Spanien und Kolumbien bringen dringend benötigte Liquidität in die Kassen. Das ist ein wichtiges Signal in einer bilanziell angespannten Phase.
Globale Mittelzuflüsse
In Kolumbien verbuchte der Projektentwickler die letzte große Zahlung für einen Solarpark. Die Anlage mit einer Leistung von 200 Megawatt ging bereits letztes Jahr an einen Infrastrukturfonds.
Im kanadischen New Brunswick verkaufte ABO Energy die Rechte an einem Windenergieprojekt. Der Investor Eolectric übernimmt dort den Bau. Die Inbetriebnahme ist für Ende 2028 geplant.
Neues Modell in Spanien
In Spanien geht das Unternehmen einen neuen Weg. ABO Energy unterzeichnete den ersten Owner’s-Engineering-Vertrag für ein externes Solarprojekt. Das Team begleitet den Bau des Solarparks Belorado I in der Provinz Burgos.
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Die Folge: planbare Einnahmen. Dieser Dienstleistungsvertrag schont das Kapital. Eigene Projektentwicklungen verschlingen meist deutlich mehr Geld.
Ausbau auf dem Heimatmarkt
Während das Auslandsgeschäft Geld einbringt, wächst die deutsche Pipeline. Die Bundesnetzagentur erteilte Tarifzuschläge für Windparkerweiterungen in Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg. Diese Anlagen sollen im Herbst 2027 ans Netz gehen.
Hinzu kommen neue Baugenehmigungen im Saarland und in Nordrhein-Westfalen. Damit steigt das genehmigte deutsche Windportfolio auf rund 650 Megawatt.
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Gläubiger stützen die Sanierung
Die operativen Fortschritte treffen auf eine tiefe Unternehmenskrise. Für das abgelaufene Jahr erwartet das Management einen Nettoverlust von rund 170 Millionen Euro. Niedrigere Einspeisevergütungen und Projektverzögerungen belasten die Bilanz schwer.
Die Gläubiger der aktuellen Unternehmensanleihe greifen dem Konzern nun unter die Arme. Sie stimmten der Aussetzung einer wichtigen Schutzklausel bis Ende 2026 zu. ABO Energy kann dadurch wieder Sicherheiten für neue Ausschreibungen hinterlegen.
Ein strenges Effizienzprogramm soll die Wende bringen. Bereits im laufenden Jahr peilt der Vorstand wieder schwarze Zahlen an. Im Juni legt ABO Energy den geprüften Jahresabschluss für 2025 vor. Dieses Zahlenwerk dokumentiert das genaue Ausmaß der bilanziellen Schäden. Am 13. August folgt die Hauptversammlung.
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