Der norwegische Elektronikspezialist hat innerhalb eines Tages gleich drei Aufträge aus dem Rüstungssektor vermeldet – mit einem Gesamtvolumen von 74 Millionen Euro. Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Ein Großauftrag über 55 Millionen Euro, der bereits 2026 ausgeliefert werden soll, sowie ein weiterer Kontrakt über 19 Millionen Euro für Lenk-, Steuerungs- und Zielsysteme mit Lieferstart in der zweiten Jahreshälfte 2027.
Was zunächst nach einem erfolgreichen Tag klingt, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen als Symptom eines fundamentalen Wandels. CEO Peter Nilsson bringt es auf den Punkt: Europa stehe am Beginn eines Investitions-Superzyklus im Verteidigungsbereich. Die Produktion von Elektronik sei zum strategischen Engpass geworden.
Von 647 Millionen auf 1,5 Milliarden Euro
Die Dimensionen werden in der jüngsten Kapitalmarktpräsentation vom 10. Dezember 2025 deutlich. Während das Unternehmen 2024 noch Erlöse von 647 Millionen Euro verzeichnete, soll die Umsatzmarke von einer Milliarde bereits im kommenden Jahr in Reichweite kommen. Das mittelfristige Ziel? 1,5 Milliarden Euro – mehr als eine Verdopplung innerhalb kürzester Zeit.
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Kann eine solche Expansion überhaupt profitabel gestemmt werden? Die Skandinavier geben sich selbstbewusst: Eine EBIT-Marge von über 9 Prozent sowie eine Kapitalrendite von mehr als 25 Prozent sollen parallel zum Wachstum erreicht werden.
Konkrete Zahlen statt Hoffnungsrhetorik
Für 2025 bestätigt Kitron die bisherige Prognose von 700 bis 740 Millionen Euro Umsatz bei einem operativen Gewinn zwischen 59 und 66 Millionen Euro. Spannender wird es im Jahr darauf: Für 2026 peilt das Management Erlöse zwischen 855 und 943 Millionen Euro an – bei einem EBIT von 77 bis 93 Millionen Euro. Diese Zahlen schließen bereits die kürzlich angekündigte Übernahme von DeltaNordic in Schweden ein.
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Die jüngsten Aufträge untermauern die Rolle als bevorzugter Lieferant für missionskritische Elektronik. Der 19-Millionen-Auftrag für Waffensysteme ist eine Ausweitung bestehender Geschäftsbeziehungen mit einem langjährigen Verteidigungskunden. Produktion und Lieferung erfolgen aus einer europäischen Fertigungsstätte – ein Detail, das in Zeiten geopolitischer Spannungen an Bedeutung gewinnt.
Strategie der schnellen Skalierung
Was Kitron von Wettbewerbern unterscheidet: eine globale Präsenz mit Standorten in 13 Ländern – von Norwegen über Polen und Tschechien bis nach Indien, Malaysia, China und die USA. Die Fähigkeit, Personal, Kompetenz und Produktion zwischen den Ländern zu verschieben, verschafft Flexibilität bei der Auftragsabwicklung.
Die 3.000 Mitarbeiter arbeiten über eine einheitliche IT-Plattform und ein standardisiertes Betriebsmodell. Nilsson spricht von „großem Momentum“ beim Eintritt ins Jahr 2026 und betont die finanzielle Stärke des Konzerns. Die Botschaft: Kitron ist gerüstet für die kommende Auftragswelle aus dem Verteidigungssektor.
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